Artichoke Freekeh Risotto

“Risotto”, of course, means it’s made with rice. But “charred wheat stew” doesn’t sound as appetizing as it actually is. So with the creative culinary expression invokable by quotation marks, I’ll allying this recipe with it’s Italian cousin, risotto, because it’s made the exact same way. And for those who don’t have freekeh, and don’t want to scope it out, can make it the traditional way with rice.

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How to Prepare and Cook Artichokes

It’s fresh artichoke season and I’m finding them piled up at my local market, practically tumbling off the stands. Last week, I stood there, putting one after the other in my market basket, where I took them home to admire the beauties on my kitchen counter. But they’re not just pretty to look at; artichokes are great in salads, risotto, pastas, and even on open-face sandwiches with a spread of fresh cream cheese and herbs.

Artichokes are not hard to prepare but they do take a bit of determination, which is why they’re most often eaten whole, and steamed. However there are those times when you want to treat yourself to just the artichoke hearts. And when the prices drop at the markets, and they’re in abundance, I don’t mind spending a little time preparing them.

Artichokes will brown almost the moment you slice into them, so you need to make an acidulated water to slip them into when you’re done trimming each artichoke. (They’ll still darken, but not as significantly as if you didn’t use acidulated water. And once cooked, the discoloration should disappear.) Be prepared for lots of leaves to toss out, and if you have a compost bucket, you’ll be making it very happy. Almost as happy as you’ll be when you find yourself with a pan of freshly cooked artichokes, seasoned with olive oil, garlic, and a scattering of fresh herbs.

Preparing Artichokes

2 lemons
4 cups (1 l) cold water
8 medium, or 6 large artichokes (about 3-pounds, 1,3 kg)

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Strawberry Rhubarb Compote

Can we all agree to stop apologizing for rhubarb? No one apologizes for recipes that call for things like squid, marshmallow-flavored vodka, and green peppers. In fact, some times those things are actually celebrated rather than reviled. So I don’t know why rhubarb, the humble plant that springs to life after a long winter, is the recipient of occasional derision. But it’s time to stop.

I was wandering through a neglected garden in the countryside a few weeks ago, where not much was growing in the spring drizzle, except a few dewy tulips poking through. But right in the thick of things was a resplendent rhubarb plant, which saved the day. In the grand tradition of French “gleaning”, I yanked the stalks out of the ground, brought them home, and made a compote out of them. Free food? What’s not to like about that?

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Vieux Carré / Nouveau Carré

I know, I know. A Vieux Carré is supposed to have Peychaud’s bitters in it. As you can see, it was at the tippy top of my shopping list.

But I went to four liquor stores that specialize in cocktail liquors and spirits and three didn’t have it. And the fourth, when I showed up, was inexplicably closed for some sort of fermeture exceptionnelle. There was no sign, no nuthin’, so I don’t know. I tried peering through the darkened window to see if they had the bitters but couldn’t tell and didn’t want to use up another precious day of my life since I had already spent three days on the “Peychaud’s Project”, and needed to move on with my life. Plus passers-by were starting to look at me funny as I began hoisting myself up on a fire hydrant and a drainpipe on the building, hoping to get a better look inside the closed shop.

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Verjus Sandwiches

A friend who’s been living here quite long time once wondered aloud to me, why Parisians sandwich-makers weren’t more creative. I never really thought about it; because I buy sandwiches so infrequently, I’m really happy to have a simple, classic jambon-fromage with a smear of butter on a baguette. But I suppose if I ate sandwiches daily, like so many people now do, that I’d also want a little diversity between the slices. (In my defense, I’ll sometimes see if I can get goat cheese on my sandwich, rather than the usual Emmenthal.)

That probably explains in popularity of the Subway chain in France, who offers something different from the French classics. According to their website, they now have around 66 outlets in Paris. But I’m not joining the lines, though, because it’s where I had one of the worst sandwiches of my life back in the states. You’d think it’s pretty hard to f-up a sandwich. Thankfully, things have taken a turn for the better.

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Resultado do concurso CAMISETA DE MARKETING DE GUERRILHA GRÁTIS

Como o resultado do concurso cultural CAMISETA DE MARKETING DE GUERRILHA GRÁTIS superou muito a expectativa, com 47 emails enviados, nós resolvemos dobrar o número de premiados. Muitas respostas se repetiram, desta forma, procuramos eleger 1 resposta de cada linha diferente. Agradecemos a todos que participaram, as respostas foram muito boas e rimos bastante. Estas foram as 6 respostas premiadas: # Juliana Gaiba 1. A Ivete cantando duas músicas pregando por uma vida mais “simples”. 2. Silhuetas. 3. Slogans. “Sense and simplicity” “Pega leve” 4. Ambos têm uma cor predominante. “Sense and simplicity” é mais carregado no azul (cor da marca Philips) e tem cores frias. O “Pega Leve” é mais amarelado, como a cor do produto. 5. Os vídeos parecem ter o mesmo formato em widescreen, com as barras pretas em cima e em baixo. 6. Mão interagindo com o produto. 7. A música começa lenta, com Ivete quase “conversando” com o espectador, acompanhada por apenas um instrumento (“Sense and Simplicity” tem piano, “Pega Leve” tem violão) e vai num crescendo. 8. Gente relaxando deitada na grama. 9. Alternância de cenas com corte seco entre elas. Elas ficam não mais que 3 segundos na tela. 10. Pessoas pulando, de braços abertos, se divertindo em grupo. 11. Líquido num copo. 12. Alguém fingindo que pedala. 13. Um “Fulano” fazendo peripécias pra uma platéia de costas para o telespectador. 14. Um cara fazendo uns passos que lembram break, sozinho. 15. Pessoas apreciando ou interagindo com o produto em dois momentos: relaxante e animado. 16. No fim do comercial, logo + slogan + site. 17. Povo louvando a Ivete nos comentários [dos filmes no Youtube]. ###### # Edoardo "Doda" Vilhena Ivete X Ivete 1 - Os dois comerciais não exibem as pernas descobertas de Ivetão. Se a intenção era apelar "pro popular" e "nivelar por baixo", era melhor aplicar a Política É o Tchan de Entretenimento®: a música é ruim, mas a mulher é boa. 2 - Em ambos os reclames, podemos notar a exagerada presença do planejamento cri-cri, essa simpatia que agora reina na propaganda nacional. A presença cri-cri planner se caracteriza na compulsão de enfiar na idéia criativa todos os resultados de pesquisa, conceitos, estudos e observações que na teoria são lindos e cheirosos, mas que na prática são tão inócuos e enjoativos quanto perfume exagerado de atendimento. "O Focus Group disse que cerveja no verão lembra alegria, praia e amigos, um clima leve, pega leve, sacou, hã? É forte, tem pegada, heim?". 3 - O histórico de não fazer diferença das duas marcas também foi respeitado, assim como a cabeça do consumidor. "Se tecnologia é sinônimo de Sony, não é justo embaralhar a cabeça do consumidor nos posicionando como trendsetters. Vamos homens, convoquem Ivete, façam um jingle!". Já no QG Schin, o papo não foi muito diferente: "ei, eles descem redondo há anos e ninguém gosta da nossa cerveja mesmo, não é agora que isso vai mudar, não é mesmo? Vamos homens, me tragam Ivete, quero um jingle na minha mesa em 5 minutos!". 4 - Os dois clipes, digo, comerciais, também se mostram antenados com uma das grandes expressões em moda nos dias de hoje: information overload. "Uau, o filme ficou ótimo! Vai contribuir bastante na absurda quantidade de informação que o consumidor médio recebe diariamente e esquece assim que muda de canal ou vai fazer xixi! Vamos, me tragam esse mapa de mídia aqui, quero inserções, muitas inserções, entenderam? Uháháháhá, vamos levantar poeira!" (risada maquiavélica com intervencionismo ivetesco detected). 5 - O realismo é outro traço marcante dos filmes. O clima geral de otimismo, felicidade e bundalelê diz muito sobre a natureza do nosso povo, que nunca antes na história deste país viu tanta alegria junta em comerciais que não dizem nada. 6 - Outra qualidade das duas produções é a sua capacidade em alegrar os publicitários argentinos que, ao tomarem conhecimento de tais campanhas, têm cada vez mais certeza de ter nos ultrapassado como liderança criativa regional e mundial. 7 - Mostrando inovação e ousadia, os dois comerciais possuem em comum uma última característica: o elemento clichê-étnico-descolado mais utilizado na publicidade brasileira dos últimos 10 anos. Ele, o homem, a lenda: o afro-descendente de cabelo black power dançante e sorridente (no da Schin é mais difícil de encontrar, mas ele está lá, procure). ###### # Leandro Gabriel 1- Ambos exibem, exatamente aos 20s, pessoas pulando ou dançando. 2- Aos 23s o da Phillips exibe uma espécie de "espremedor" ou algum "juicer" servindo leite ou algo do gênero e o da Nova Skin, exibe aos 28s a cerveja sendo servida. 3- Philips, aprox. 36s, pessoa simulando pedalar, NovaSchin, 39s, pessoa simulando pedalar 4- Philips 42s, BBoy dançando Break, NovaSchin, 42s, idem 5- Philips 52s, pessoa desenhando com luz, NovaSchin 56s, pessoa desenhando com "bafo no vidro" 6- a receita Ivete Sangalo + música com batuque + gente feliz + cenas wear sunscreen style + (insira algum outro clichê que eu tenha esquecido aqui) by Publicidade 2007.1 7- Mashup dos dois videos tem? Tem sim senhor. ###### # Marcel Maineri Seguinte, quando eu li o post de vocês sobre a camisa da Espalhe eu pensei direto: vou participar! Alias, participaria até por um singelo adesivo.. :) Olhei os dois filmes pra procurar as 7 semelhanças neles. Eu ia fala sobre a forma que é usado o jingle para vender o produto em questão, exaltando as qualidade do cliente. A forma de como o jingle é feito para virar aquele chiclé de ouvido. A edição do filme mesclando cenas de dança, bundas, praias e amigos junto com os produtos. Os cortes bruscos (típica caracteristica pós-moderna) na edição dos filmes. Uma mescla de planos de filmagem, desde o close até o plano americano. Poderia falar sobre todas semelhanças dos dois vídeos em si. Mas não. Acho melhor falar sobre o que está por trás dos dois vídeos. Primeiro, dois vídeos com custo de produção altissímo. Os dois possuem diversas locações, modelos, e claro, o cachê da Sangalo. Segundo, a veículação. O plano de mídia dos dois vídeos são bem semelhantes. É só dar para o estágiario marcar um X em todos os horários nobres das principais atrações. Isso inclue o Fantástico, Novela III, Jornal Nacional, etc. Depois o estagiário pede pro diretor de mídia assinar e pronto! Tem também o BV. Sempre será melhor investir alto em um veículo que te repassa 15, 20% do dinheiro do cliente. Engordam os bolsos dos donos da agência, pagam salários, e garantem a ida a Cannes. Nem que seja só para passear. Outro fator é a Ivete. Ah, a Ivete. Toda a massa se identifica com ela. Gostam de axé, acham ela gostosa, voz bonita (?). É uma referência para essas pessoas. E Ivete vende. De cerveja, televisão, sandália, curso de corte e costura. O que ela pega ela vende. Isso é bom para o cliente e para agência. será? O fator chave de tudo isso é que aqui no Brasil o feijão-com-arroz da certo. Os dois vídeos são receita de bolo. Junte uma cantora famosa, um jingle grudento, uma edição bacana, com luzes e lugares que o povo diga "óhhh" e pronto. Manda ele pra rede Globo (plin plin) e feito o carreto. Os próprios diretores Nizan e Justus confirmaram que o feijão-com-arroz alimenta. Os bolsos deles, mas alimenta. Também, assim como vocês, gostaria que a tendência para 2008 fosse um pouco diferente. Que pudessemos ser remunerados pela nossa criação, e não pela bonificação por volume. Alías, criatividade é o único produto que temos para vender. Esperava também essa mudança no mercado, nem que seja um abrir de olhos para novos formatos, novas tecnologias, novas possibilidades de veicular uma mensagem com conteúdo. Quem sabe a abertura de novas agências com foco diferenciado assim como vocês. Para que no ano da minha formatura eu não precisasse trocar a minha vontade de trabalhar com conteúdo/relevância à me render ao trabalho de atendimento em uma grande agência qualquer. ###### # Henrique França | Beagle 1) Seqüências de imagens seguidas de cortes rápidos 2) Cenas do cotidiano que poderiam servir para qualquer campanha, intercaladas com imagens do produto. 3) Silhuetas clichês em fundos coloridos. 4) Ritmo crescente, a música começa devagar e vai acelerando 5) Passos de street dance e break (apenas pelo fato de ser plasticamente bonito) 6) A presença/voz da musa pop star vedete dos últimos dois ou três verões (quase como Ronaldinho Gaúcho na Copa do Mundo) 7) Falta de criatividade e ousadia para ir além do feijão com arroz na publicidade ###### # Michelly landin os dois comerciais: - não têm nada de criativo - mostram inclusão de pessoas - liberdade - movimento - diversão - simplicidade de ser / viver - os dois são clichês quero essa camiseta, adoro o fundamento que ela inspira. ###### Pedimos que os ganhadores enviem novo email (usando o mesmo email que enviaram suas respostas) com o tamanho da camisa e o endereço para entrega. abs,

PR Stunt e emboscada para Neutrogena

A NEUTROGENA trouxe para este verão o Fresh Cooling, filtro solar em aerosol que combina a proteção contra os raios UVA e UVB com a refrescância tão desejada nos dias de calor intenso. Para chamar atenção para este diferencial do produto, foram feitos 3 gelos gigantes, com 8 toneladas cada um, colocados na praia de Copacabana, no Guarujá, e na Berrini em São Paulo [veja o vídeo do derretimento abaixo] Além disso, estão sendo feitas emboscadas em frente a farmácias importantes com centenas de embalagens congeladas do produto, cada uma pesando 7 kg. abs, Gfortes

Second Life para quem gosta de automóveis

A Fiat lança hoje duas ilhas no Second Life. Desenvolvido pela AgênciaClick, o espaço virtual traz a primeira fábrica de automóveis on-line, onde bonecos operários apresentam o passo a passo da montagem de cada componente de um carro: chassi, transmissão, pneus, motor, bancos, carroceria e pintura. Na saída da fábrica, o usuário é convidado a dirigir o Punto numa pista que funciona como uma apresentação interativa. Ao final, o motorista descobre que a pista é na verdade um gráfico que mostra o crescimento da Fiat entre as montadoras no Brasil. Além da fábrica, as ilhas terão uma galeria de arte, museu com a história da montadora e os carros que fizeram a sua história, além de informações atuais dos modelos e da empresa. Os carros da Fiat ficam expostos em plataformas aéreas com telas explicativas que exibem outras informações. O auditório da Ilha Fiat foi projetado para ser palco de palestras, cursos, coletivas de imprensa e todo tipo de evento envolvendo platéia e conteúdo de áudio e vídeo. Uma recepcionista atenderá os visitantes, das 12h às 0h, para orientar, tirar dúvidas sobre a navegação no Second Life e apresentar os diferentes espaços da ilha. bjo, Elisandra Escudero

Um próspero 2008 [para a Ivete, para o Nizan e para o Justus]

A última edição do ano do jornal Estado de S. Paulo discutiu os desafios do mercado publicitário em 2008. A matéria afirma que “a publicidade brasileira atravessa um dos períodos de maior transformação da sua história. Estão ocorrendo mudanças profundas no modelo de negócios, no mercado de consumo, no modo como as pessoas se comunicam e na relação das agências brasileiras com os grandes grupos internacionais”. Para endossar esta tese e apontar o caminho a ser seguido, o jornal entrevistou os dois principais executivos do mercado, Nizan Guanaes e Roberto Justus, presidentes respectivmente do Grupo ABC, maior conglomerado nacional com 13 agências e mil funcionários, e do grupo Newcomm, com 7 empresas e controlador da maior agência brasileira em faturamento (boa parte em função de ter a conta do maior anunciante do Brasil, as Casas Bahia). A matéria de uma página foi dividida ao meio entre os 2 tycoons _ Guanaes diz querer ser a Vale do Rio Doce da publicidade brasileira e Justus se compara ao criador da Virgin, Richard Branson, um grupo com mais de 300 negócios _ mas traz apenas uma tendência para o mercado de comunicação e mídia. O que seria uma visão de futuro digna de dois executivos deste porte, com pretensões gigantes para seus negócios? Uma parceria com o Google para vender geladeira dentro do Orkut para os seus 50 milhões de membros? Uma rede de blogs segmentada e com uma audiência total maior que horário nobre da Rede Globo? Product placement em filmes e games com distribuição dos CDs grátis via camelô no estilo Tropa de Elite? Uma parceria com uma operadora de celular nos moldes da CBS Mobile para falar com 100 milhões de celulares? Um novo modelo de negócio baseado em valor e não em BV? Nada disso. A tendência apontada pelos gênios da comunicação nacional é que as agências que faturam muito com o modelo “quanto mais o cliente gasta, mais a agência ganha” vão continuar defendendo este modelo no ano que vem, no outro ano também e enquanto puderem e os clientes aceitarem. O interessante é que para justificar este mesmo modelo, os dois executivos usam teses completamente opostas. O dono da “Vale da propaganda” se apoia no discurso nacionalista do país continente, que não precisa se dobrar ao dumping internacional, como ele chama os alinhamentos de conta. Para Nizan, este modelo que vem de fora é injusto para as agências brasileiras, pois “fraciona, estabelece os birôs de mídia, acaba com a BV, estabelece hot shops. O que acontece nesse cenário?” Sobra muito pouco dinheiro para as agências do Nizan, que diz ser “natural, dentro da dinâmica do capitalismo, que cada player defenda seus interesses. Devemos fazer em condições iguais e defender a nossa lógica”. “Sir Richard Justus”, por ser associado a um dos 4 grandes grupos internacionais e, ao mesmo tempo, ser a agência do maior anunciante brasileiro, que vende para o povão, tem um discurso complemente diferente. Resumindo, para Justus o brasileiro é burro e não estamos preparados para estas coisas modernas que acontecem no exterior. Em suas palavras, Sir Justus diz que a “modernização que se dá lá fora não é igual ao que acontece aqui dentro. Temos que tomar cuidado. A grande massa de consumo não tem condição de absorver a tecnologia do jeito que ela é oferecida lá fora. A televisão aberta continuará sendo o canal de consumo de mídia, e isso é totalmente diferente do que acontece no resto do mundo. Não vou falar com o público das Casas Bahia através de mensagens de celular, mas sim pelos comerciais televisivos que tem resposta imediata. Ainda vou vender muita cerveja pela televisão”. Ou seja, se depender dos homens mais criativos e antenados do Brasil, 2008 será um ano de prosperidade para a Ivete Sangalo que vai continuar vendendo muita TV Philips e muita cerveja Nova Schin. Além de muito shampoo, muito cartão de crédito, muito sabonete, muito apartamento, muita sandália. E também será um ano de prosperidade para as agências de propaganda, apoiadas nas comissões recebidas das poucas empresas brasileiras de comunicação, a maioria delas com concessão do Estado. E se o povo continuar a pedir a cerveja da Ivete ou a TV da Ivete, mesmo depois que a Ivete mudar de marca, é porque os profissionais de Marketing da empresa Ivete Sangalo são muito bons. Aos guerrilheiros, ainda que 2008 não seja um ano tão pró$pero quanto o da Ivete, o do Nizan e o do Justus, esperamos que todos nós saibamos aproveitar esta paralisia mental das agências de propaganda _ motivada não pela falta de qualidade dos seus profissionais, mas sim pela grande quantidade de dinheiro gerada por este modelo de negócio engessado _ para criar conteúdos surpreendentes, modelos de negócios inovadores, ações mais inteligentes e continuarmos crescendo nos corações, mentes e orçamentos das grandes marcas. Aos leitores que nos acompanham há cinco anos, agradecemos a discussão dos conceitos e replicação das idéias. Aos clientes da Espalhe e da Fan em 2007, agradecemos por, de alguma forma, pensarem diferente: Klabin Segall, Microsoft, Cyrela, Coca-Cola, Agência Click, Fesa, Warner Channel, Johnson&Johnson, Whirlpool (Brastemp e Consul), Vale, Conspiração Filmes, Escola Panamericana, Tetra Pak, Museu Lasar Segall, Procter&Gamble, Jack Liberties, Citroën, Danone, Satya Mandir, Agra, Editora Zeiz, Rossi, IdeiasNet, Cury, Editora Digerati. E para inspirar a nós todos, pegamos esta frase na revista Wired de dezembro:

The future of advertising isn't writing better slogans or using cool photography or video. It's creating interactive stories people can explore over their phones, on the web, maybe even through a flash drive hidden in a bathroom. It's a new art form.

Emboscada na São Silvestre

O Clube Atlético Mineiro começou 2008, ano do seu centenário, comemorando no alto do pódio com marketing de emboscada. De acordo com o site do clube: "o Atlético já iniciou as comemorações do seu Centenário. Patrocinados pelo Galo, os quenianos Robert Cheruiyot e Alice Timbilili foram os vencedores da 83a Corrida de São Silvestre, a mais tradicional do Brasil, disputada na tarde desta segunda-feira (31) de dezembro. O Clube vinha conversando com os atletas há alguns dias, por meio de uma empresa de marketing. Ambos subiram ao pódio com a bandeira atleticana. Segundo o presidente Ziza Valadares, essa ação é o marco zero das comemorações do cem anos do clube alvinegro". Só que os quenianos negam terem sido patrocinados. Segundo o corredor, eles receberam as bandeiras quando subiam ao pódio e diz "que não recebeu dinheiro nenhum e só pegou a bandeira porque sabia que era de um clube e por gostar de futebol". O detalhe mais engraçado (para os torcedores do Atlético) é que o favorito para ganhar a corrida era Frank Caldeira, vencedor da última prova, e patrocinado pelo Cruzeiro, clube arquirival do Atlético. abs, Gfortes

Tá chegando a hora...

Vai comemorar a virada de ano com sidra? Tá maluco!? Cafonice dá azar. Pegue a dica abaixo para fazer um Champagne Cocktail com a Pin'up e tenha um 2008 maravilhoso. Saiba mais sobre o blog da Pin'up. Tudo de bom, Gfortes

Conta outra 8 - os 5 maiores videos virais de 2007

O Financial Times publicou uma relação com os 5 vídeos virais (com presença de marca) mais assistidos em 2007. A contagem foi feita apenas no Youtube. # Cadbury - Gorilla Drummer com 5 milhões de views + várias "user generated versions" - lançado online em agosto/2007 - agência: Fallon. # Smirnoff - Green Tea Partay com 3.4 milhões de views - lançado online em agosto/2007 - agência: JWT, New York. # Ray-Ban - Catch Sunglasses com 3.2 milhões de views + "user generated content" - lançado online em maio - agência: Cutwater. # Blendtec - Will it Blend? iPhone com 2.7 milhões de views (apenas a versão do iphone, pois os virais Will it blend? passaram dos 20 milhões desde novembro/2006) - lançado online em julho/2007 - agência: produção própria. # Lynx/Axe – Bom chicka wah wah com 2.6 milhões de views - lançado online em maio/2007 - agência: BBH, Copenhagen. Veja todas viral lists do Blog de Guerrilha, baixe pro iPod e não fique sem assunto na mesa de bar. abs, Gfortes

"O escritório é um lugar chato, onde pessoas fazem coisas chatas"

Parece que a onda agora vai ser ter servidores em casa. Tudo bem que você pode fazer isso com o seu PC mais antigo, mas você vai deixar os seus vizinhos com mais inveja se comprar um Windows Home Server novinho em folha. Para explicar os benefícios de ter em casa um computador que até então só era comum em empresas, a Microsoft criou um “especialista” no estilo Márcia Goldschmidt. Ele comanda programetes “Casos de Família” debatendo a entrada deste novo elemento na vida das pessoas. Eles até criaram um livro infantil explicando para a garotada que ter um servidor em casa não é nada do outro mundo, que isso acontece até mesmo nas melhores famílias. É claro que o conteúdo do livreto não é para crianças (afinal as crianças de hoje já entendem muito mais de servidores do que nós), mas sim uma forma de mostrar de um jeito leve e descontraído para o adulto médio o que é isso e que vale a pena ter um. Enfim, 3 de 5 estrelinhas possíveis para o bom humor e formatação do conteúdo. E 2 de 5 caveirinhas possíveis por não deixar um pouco mais explícito que trata-se de um site comercial. Capricharam tanto que é bem capaz de um adulto médio (principalmente americanos telespectadores da Fox News) confundir o que é dito ali com um conteúdo espontâneo. []´s Mr Wagner

Camisa de Marketing de Guerrilha GRÁTIS

Inspirada no cartaz do filme "quero ser john malkovich" e em um conceito "emboscada-viral-de-guerrilha", a Lady Shampoo _ uma das principais artistas do Camiseteria que também tem trabalhos no gringo Threadless _ criou a estampa da nossa camisa de fim de ano. Se você curtiu a estampa, é leitor fiel do blog de guerrilha e quer ficar gatinho(a) como os modelos da foto, esta camisa pode ser sua _ GRÁTIS _ para gastar onda de guerrilheiro. A mecânica é muito simples: # Assista aos dois comerciais abaixo da cerveja Ivete e da TV Ivete. # Encontre 7 semelhanças entre eles. # Mande a resposta por e-mail. # As 3 melhores respostas recebem _ GRÁTIS _ uma camisa da Espalhe em casa. # Concurso válido até 21/01/2008.

Naked

Ótimos insights na entrevista do diretor de planejamento e “Digital Ninja” da Naked, Faris Yakob, para Mauricio Mota, no Meio & Mensagem de 14 de janeiro. Eu destaco 3 respostas de Faris que resumem os nossos fundamentos desde que começamos, há 5 anos, como a primeira agência de Marketing de Guerrilha no Brasil: #1. Funciona? Não sei, nunca foi feito antes: Os clientes com os quais eu trabalho sabem que as coisas estão mudando e querem realmente se envolver no processo. Mas eu acho que essa vontade é bloqueada pelo processo, pela inércia: “Ah, eu só preciso apertar aquele botãozinho, de onde sai aquela campanha, e está tudo bem resolvido”. É mais fácil. E ainda mais porque, se as coisas novas nunca foram feitas, não há cases para embasar, não há precedentes. “Faris, isso vai funcionar?”, não sei. “Isso vai dar dinheiro?”, não sei. Não é preguiça, é difícil mesmo para eles, que precisam justificar as idéia para os acionistas. #2. Fee pela idéia e não comissão por veiculação: A força da Naked é não ter nenhum vínculo com a estrutura de comissionamento tradicional (produzir propaganda ou comprar espaço) e cobrar um fee pelas idéias e estratégias, o que nos permite recomendar uma estratégia sem qualquer vínculo com nosso modelo de negócio. A neutralidade é uma das fundações da Naked. Os sócios simplesmente disseram: “se você ganha dinheiro fazendo TV, revista e rádio, você provavelmente indicará esses meios quando uma empresa trouxer um problema para ser resolvido”. Começaram a cobrar pelo que têm de mais valioso e podereso, que é o pensamento estratégico e criativo. #3. Comprar espaço x fazer algo interessante: O erro é que a maioria das agências encara a internet e o celular como canais, como lugares para colocar mensagens. Mais um modo de comprar espectadores. E não é um lugar para se comprar espaço, e sim uma plataforma. É redundante você simplesmente comprar audiência na Internet: aplicar o marketing de interrupção num meio ativo em que você controla as experiências não faz sentido. A marca precisa ganhar o direito de ter essa atenção durante a experiência do usuário, fazendo-se útil ou valiosa o bastante para acompanhá-lo. Crie um serviço, crie um aplicativo. A internet é um mercado de atenção viva. É global, reage em tempo real, e a única coisa que é alocada nela é a atenção. Se você faz alguma coisa que mereça esta atenção, as pessoas vão te seguir. Você não compra isso. Você investe para que seja interessante o bastante para as pessoas alocarem esse tempo em você. Uma pesquisa mundial feita sobre o nível de confiança mostrou uma coisa importante: a confiança em marcas e instituições caiu e a confiança em pessoas aumentou. Então, na internet, a confiança numa marca é difundida em escala exponencial, pois as pessoas espalham que vale a pena investir atenção nela. abs, Gfortes

via Blog de Guerrilha